2022年2月21日下午，西药分公司组织全体员工认真学习贯彻王军董事长在2022年预算工作会议上的重要讲话精神。华源医药集团总经理助理、西药分公司经理张栋出席，领学了王军董事长在2022年度预算工作会议中的重要讲话精神，并就西药分公司2021年工作进展情况及2022年工作实施方案进行了解读。

　　张栋指出，要把王军董事长在预算会上的指导思想纳入西药分公司2022年重要学习材料。西药分公司全体员工参加学习，西药分公司办公室主任赵献忠主持会议。

　　张栋指出，安徽华源医药集团2022年度预算工作会议结束后，华源医药集团西药分公司组织学习传达贯彻会议精神，激励全体员工攻坚克难，奋进实干。以华源医药集团党委书记、董事长王军在2022年度预算工作会上提出的三个字，要“赶紧做”。坚决杜绝“等靠要”，不做“三机”：推土机、拖拉机、搅拌机，要做有作为、有担当、有进取、有务实、有信誉、有敬畏的“六有”华源人指示精神。砥砺新征程，推进西药分公司高质量发展，为华源医药集团“下一个30年”发展贡献西药分公司的力量。

　　    张栋要求，各部门负责人及全体员工要认真学习贯彻华源医药集团2022年预算工作会议精神，将思想和行动都统一到工作会议精神上来，跟随着华源医药集团的决策部署。西药分公司要积极主动学习好，行动快，落地实，按照王军董事长在2022年预算会提出的指导思想，确保开好头、起好步，实现第一季度开门红，做一个合格的华源西药人。

　　张栋强调，华源医药集团2022年预算会议精神要层层传达学习，做到了人人皆知。公司上下牢固树立一盘棋思想，统一思想认识，梳理工作思路，制定服务措施。我们要利用这次学习的机会化压力为动力，向服务要市场，全力冲刺西药分公司第一季度各项目标任务。 充分利用新项目，新业态开拓外部市场，争创更大效益。以制度化激励为导向，最大限度增盈增效。提高全员销售业务水平，打造高素质员工队伍。发动全员围绕经营目标“出主意、想办法”，为西药分公司提质增效工作稳步推进献计献策。

　　张栋最后指出，要深入贯彻华源医药集团2022年度预算工作会议精神，坚决做到有作为，有担当，有进取，有务实，有信誉，有敬畏的“六有”华源人，为华源医药集团“下一个新30年”作出西药分公司应有的贡献，为打造百年华源做好支撑和保障，努力实现千亿目标的华源梦。

　　会后，西药分公司员工纷纷表示，通过学习王军董事长重要讲话精神，使我们信心更强，干劲更足，我们一定在2022年工作中形成比服务，讲奉献，重实干的浓厚工作氛围，以优异的成绩迎接华源医药集团“新三十年”胜利开局及党的二十大胜利召开！